配额申请的过程比我们预想的还要曲折。
整整西个月，我们跑遍了商务部、海关总署、质检总局、农业部等十几个部门，提交了厚达500页的申请材料。
每一个环节都需要无数次的沟通、修改、补充，有时候一个小小的格式问题就要重新来过。
“我从来没想过，一个配额申请会这么复杂。“张伟疲惫地坐在朱建国的办公室里，“感觉比打仗还累。“
“这就是跨国贸易的现实。“朱建国安慰道，“不过好消息是，商务部那边己经进入最后审核阶段了。“
“真的？“我精神一振。
“对，我昨天和司长通了电话，他说我们的材料很完善，获批的概率很大。“朱建国说道，“最快下周就能有结果。“
听到这个消息，朱灵眼中闪过兴奋的光芒。
“太好了！这西个月的努力总算没有白费。“
这西个月来，朱灵几乎把所有精力都投入到了这个项目上。
她不只要处理许逊茶语的事务，还要协调蒙古项目的各种细节。
虽然身体依然虚弱，但她的精神状态却越来越好。
医生说，这种积极的心态对她的病情很有帮助。
“朱总，你这西个月瘦了不少。“张伟关心地说道。
“瘦点好，说明我们在真正地拼命。“朱灵笑道，“而且我发现，专注于事业的时候，身体的痛苦感会减轻很多。“
她的话让我心中一动。
也许，对朱灵来说，这种高强度的工作反而是一种治疗。
它让她忘记了病痛，忘记了恐惧，全身心地投入到创造价值的过程中。
就在这时，朱建国的电话响了。
他看了看号码，脸上露出兴奋的表情。
“是商务部！“
我们都屏住呼吸，等待着最终的结果。
“喂，王司长...“朱建国接通电话，脸上的表情越来越兴奋。
“是的...是的...太好了...谢谢...谢谢您...“
挂断电话，朱建国激动得几乎要跳起来。
“批了！配额批下来了！“
“真的？“朱灵不敢相信。
“真的！“朱建国兴奋地说道，“年配额10万吨，有效期三年！“
“10万吨！“张伟惊呼，“这比我们申请的还要多！“
“司长说，考虑到我们的投资规模和带动效应，特别批准了更大的配额。“朱建国自豪地说道。
我们都激动得说不出话来。
10万吨的配额，意味着什么？
意味着我们可以每年进口价值50亿的优质牛羊肉，创造至少15亿的利润！
这是一个真正的印钞机！
“我们成功了！“朱灵眼中含着泪水，“我们真的成功了！“
看着她激动的样子，我心中涌起复杂的情绪。
半年前，她还是一个绝望的病人。
现在，她己经成为了一个掌控数十亿资产的商业女王。
这种转变，简首就是奇迹。
“现在我们要抓紧时间落实。“朱建国快速恢复冷静，“配额有了，但真正的挑战才刚刚开始。“
“您说得对。“我点头，“我们需要尽快建设基础设施。“
“二连浩特的加工基地己经在建设中，预计两个月后投产。“张伟汇报道。
“冷链物流系统呢？“朱灵询问。
“也在同步推进。“张伟说道，“我们和顺丰冷链签了战略合作协议，可以覆盖全国所有一二线城市。“
“很好。“朱灵满意地点头，“那我们现在可以启动终端产品的开发了。“
“冰煮羊火锅的研发怎么样了？“我问道。
“己经有初步成果了。“朱灵拿出一个文件夹，“我们和中国烹饪协会的专家合作，开发出了独特的冰煮工艺。“
“具体是什么工艺？“
“简单说，就是用0度的冰水作为锅底，羊肉在冰水中慢慢加热到85度。“朱灵解释道，“这样可以最大程度保持肉质的鲜嫩，同时锁住营养成分。“
“听起来很有创意。“张伟点头，“市场测试结果如何？“
“非常好！“朱灵兴奋地说道，“我们在上海找了50个消费者试吃，满意度达到95%以上。“
“大家都说这种火锅和传统火锅完全不同，肉质更嫩，汤底更清香，而且有一种独特的冰爽感。“
这个结果让我们都很兴奋。
如果消费者真的喜欢这种产品，那我们就有了差异化的竞争优势。
“那我们什么时候开第一家店？“我问道。
“我的计划是下个月在上海开第一家旗舰店。“朱灵说道，“地点我己经选好了，在南京路步行街。“
“南京路？“张伟有些担心，“那里的租金很贵吧？“
“确实不便宜，但我们需要一个标杆性的店面。“朱灵解释道，“南京路的人流量和影响力，可以为我们带来最大的品牌曝光。“
“而且，“她继续说道，“我们不只是要开火锅店，还要开创一种全新的餐饮模式。“
“什么模式？“
“草原茶语体验店。“朱灵眼中闪过兴奋的光芒，“把冰煮羊火锅和许逊茶语结合起来，打造沉浸式的草原文化体验。“
“具体怎么结合？“我很好奇。
“店面设计采用草原风格，顾客可以在品尝冰煮羊火锅的同时，喝到我们特制的草原奶茶。“朱灵详细介绍，“还可以观看蒙古族歌舞表演，购买草原特产。“
“这种模式不只是卖产品，更是卖体验。“
“卖体验...“我重复着这个概念，“这确实是未来餐饮业的趋势。“
“对，现在的消费者不只要吃得好，还要玩得好。“朱灵说道，“我们要做的不是餐厅，而是文化体验中心。“
这个想法让我们都很兴奋。
如果能够成功，这种模式确实可以在全国复制。
“那我们的扩张计划是什么？“朱建国询问。
“第一阶段，在上海开3家旗舰店，验证商业模式。“朱灵说道，“第二阶段，在北京、深圳、杭州等一线城市各开5家店。“
“第三阶段，向二线城市扩张，目标是一年内开设100家连锁店。“
“100家？“张伟有些担心，“扩张速度会不会太快？“
“不快。“朱灵摇头，“海底捞第一年就开了50家店，我们的模式更有差异化，应该可以更快。“
“而且我们有独家的肉源优势，其他竞争对手很难复制。“
她说得有道理。
拥有独家的蒙古肉源，确实是我们最大的竞争壁垒。